杭州西溪旱塘節開塘“驚濤駭浪”，48斤“魚王”驚喜亮相

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一條好的規則是：喜亮相如果一個頁麵不能獲得平均每個月100的瀏覽量，那麽就可以考慮刪掉它了。大多數情況下，杭州西溪旱塘節開為提高網站可讀性和易讀性而重寫網頁就夠了，但是在某些情況下選擇刪掉頁麵或者更新頁麵更加明智。為了節省文字，塘驚濤駭你也應該嚐試使用URL縮寫服務，比如t.co或者goo.gl或bit.ly。呈現網站內容的關鍵在於運營者需要識別哪些內容是有用的，斤魚王驚哪些內容需要調整，哪些內容必須要刪除。

基於數據建立標準一種簡單的衡量網頁價值的辦法是檢查在過去的18個月裏它帶來了多少流量。當你麵前擁有所有的信息，審計網頁和處理頁麵上出現的問題就順理成章了。

另一個標準是應用某個網頁的總鏈入數。穀歌的WebmasterTools服務可以幫你檢測配置錯誤警告或一些其他的問題，包括惡意軟件警告而導致的搜索引擎優化（SEO）問題。社交媒體社交媒體網站，如Twitter，Instagram和Facebook變得越來越吸引流量，在每個頁麵審計中包含你的社交媒體引流統計是個不錯的主意。需要注意的是，即使一個網頁之前非常受歡迎，它也會過時，最終拉低網站內容的SEO價值。

Twitter會自動幫你把URL縮短，如果你用了第三方的縮寫服務，比如bit.ly，你就能獲得每個URL的分析，比如每個元素被點擊的次數。你可以測試哪些頁麵最吸引人，然後根據這些優勢來製作更多的頁麵。分析硬數據無法替代，這就意味著網站需要安裝固體分析包。一個網頁比較合理的鏈入數是多少呢？如果在18個月內一個網頁連20個鏈接都沒有，就可以考慮刪掉了。

主流網站都是基於訪客所喜愛的內容而建立他們的商業模式。如果你有一個小站點，也許你可以手工去管理這些頁麵。

如果其他頁麵沒有指向這個頁麵，你就可以考慮刪掉他了。因為搜索引擎喜歡新的內容，這樣做對提升網站整體排名有很大的幫助。

搜索引擎掃描網站的內容質量，終端用戶往往隻對那些對他們有用的內容感興趣。網站內容在網站運營過程中的地位變得越來越重要。同時，知道哪些頁麵表現得好也是極其重要的。一旦你有了，你就需要產生社交媒體內容。把所有東西放一起主流的分析工具都能以電子表格格式導出數據，那樣你就可以把這些信息都放進MSExcel或者穀歌Spreadsheet裏麵以便查看整體數據。當腦海中有一點點想法的時候，網站審計可以幫助運營者搞清誰在使用網站和如何優化網站以便更好服務這些人。

基本內容SEO問題如果你近期沒有進行過內容審計或者更新網站的SEO，那麽你就需要花時間去搜索舊版本的分析包然後檢測他們是如何建立的。如果你不能從社交媒體引流，下麵有幾個辦法可以幫助你解決這個問題

事情是不是很簡單，一看就會了對不對?守護袁昆認為你根本不會，我都幹了那麽多年才有自己的一套係統，你看一篇文章就會了?互聯網營銷一定是幹出來的，看再多的方法技巧、學再多的課程，自己試一試就清楚了，知道怎樣下手嗎?文/守護袁昆，從0開始玩網絡營銷，讓網絡營銷更有效!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。當然現如今是不建議大家這樣幹，一個身份證對應一個號。

萬能的某寶是可以買號的，前期各平台在擴張沒有太嚴格要求。 內容問題解決了，發布平台解決了。

內容發布到哪裏呢?作為企業網絡營銷顧問，發現目前有近二十種平台，守護袁昆一直給企業建議的是8種：官網SEO、博客、行業網站(包括B2B平台)、媒體網站(門戶、傳統媒體、自媒體)、論壇(行業論壇和地方論壇)、搜索引擎產品(知道、貼吧、文庫等)、視頻(包括短視頻和直播)、社會化媒體(QQ、微博和微信等)。大多數企業由於投入的成本問題，特別是人工和資金問題，肯定沒法把這8種全部做到位。到底怎麽玩?守護袁昆就以目前最流行的自媒體平台為例給大家介紹。 玩網絡營銷就應該每天寫點什麽，這是一個最基本的技能，當然現如今的互聯網不僅限於文字，可以是圖片、音頻、視頻或者直播，看自己擅長用什麽方式去把內容展現出來。

守護袁昆在以前的文章中多次提到，要麽去參加培訓班，要麽找一個懂行的營銷顧問。目前主流的自媒體平台：微信公眾平台、今日頭條、百度百家、搜狐公眾平台、一點資訊、知乎專欄、uc雲觀、企鵝號、百家號、新浪看點、網易號……把所有的平台都注冊好，有人說很多平台都無法審核通過怎麽辦?這裏一個小技巧就是先把微信公眾平台注冊了，運營一段時間去注冊其他平台就很簡單了。

企業想通過互聯網營銷把自己的品牌推出去，銷售更多的產品。當然對於搜索引擎產品和視頻可以簡單的做輔助就好了。

所以可以選擇官網SEO+博客+行業網站，或者媒體網站+社會化媒體。從哪裏下手呢?其實我們聽到的課程和看到的經驗技巧，大多並不係統，都是零散的知識點，所以對於企業來說即使了解再多也不知道如何下手。

都想快速切入互聯網，因為我們看到太多的成功案例和草根逆襲，作為企業老板我難道不行?每天聽了好多課，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己沒啥關係。然而對於大多數企業來說，不知道從哪裏下手。因為根本不做，為什麽不做?原因是：不知道從哪裏下手做3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，印象湘江餐廳，由102個股東眾籌創立，不到四個月的時間銷售額突破了200萬元。

就像魯迅先生說過的：第一個吃螃蟹的人是勇士，第一個吃蜘蛛的人也是勇士，隻不過他們證明蜘蛛並不好吃。曾經靠在北京的兩家剛開不久的店，雕爺牛腩就估值4億了，融資6000萬，並帶動了一大批同樣帶著“互聯網餐飲”符號的新創業項目，比如伏牛堂、黃太吉、西少爺等等。

而餐飲行業也不落下風，很多網紅餐廳屢屢進入大眾視野。客單價略高，菜品口味一般雕爺牛腩客單價區間在150到200元之間，這個價位其實屬於中檔餐飲的價格了，但是雕爺牛腩的口味對比同類競品並沒有十分鮮明的特色，這就導致消費者期望過高，與實際體驗形成落差。

但是導致了消費者心理期望過高，部分消費者在線下實際消費後發現與預期感受存在一定差距，這也就使得消費者二次進店消費率不高。模式簡單，易於複製而水貨這種無餐具模式出現後，也引起了很多餐飲品牌的興趣，先後出現了外婆家動手吧、淨雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳，無疑讓水貨餐廳受到不少衝擊。